Banana Game Lab (BGL)2024年04月22日 18:00
こんにちは、マナブです。
お知らせがあります。次のとおり。
・2週間ほど、BGLで春休み休暇を入れたい
・期間：本日から開始。5月6日で終わり。
理由としては、ずっと走ってきたからです。
・11月にBGLが設立され、直後に2つのゲームを公開。
・その後にトークン発行準備をして、約3週間ほどで公開。
・同時並行でBGL株式会社も設立。もかやもさんが社長です。
神の速度で、初期から動いているコアメンバーのお陰です🙇♂️✨
しかし6ヶ月ほど走ってきたので、休憩を入れたいと考えました。休むことも仕事だと思っており、生産性も上がります。そして休みつつ、次の２つを実行したいです。
・その①：色々なメンバーと話す
・その②：文化作りのベースを固める
■その①：色々なメンバーと話す
僕も全体感が見えなくなっているので、色々なメンバーと話したいです。話しつつ、BGLのゴールイメージを固めたいと思っています。
ゲームしつつ話したいと思っており、僕から個別でDMします。よろしくお願いします🙏
■その②：文化作りのベースを固める
文化を決めることで、人が定着すると考えました。
最近は「バリ島」と「タイのシラチャ」という地域を旅しました。双方で独自の文化が発展しており、これは地域の影響が大きいです。
・バリ島：人々が優しい。観光客がいないと食べれないので差別もない。本気で稼ぎたい人は首都のジャカルタに行くので、バリ島に残る人はまったりしている。バリ島で独自の宗教も発展しており、人々は輪廻を信じている。現世で結果を出さなくても、次なる人生があるという価値観。
・シラチャ：南国の港町。日系企業の工場が多い。特に頑張らなくても豊かさが保たれる環境で、人々が異常にまったりしている。稼ぎたい人は「首都バンコク」や「近場のパタヤ」に行きます。シラチャに残る人は、超マイペースに生きています。僕は大好き。
今までは「活動していけば、徐々に文化が生まれる」と思っていたのですが、旅して考えが変化しました。先に文化を固めるべき。文化作りはメンバーの方々に相談しつつ考えます。
そして文化を決めると、去る人もいるはず。しかし文化がないと人々は定着しません。可能性があるなら「挑戦＆変化」すべきと思っており、実行したいと思います。
■最後に：ビジネス作りが変化している話
今のAI時代では、次の変化が起こっていくはず。
・過去：競合分析して、差別化して、目立てば売れる
・今後：人々の感情を動かすことでビジネスが成り立つ
スクールを例にすると分かりやすいです。
近未来では大半の講師が「AI化」します。AIの知識は均一なので、講師の質では差別化できません。価格を下げて戦うこともできるけど、それだと消耗戦です。
じゃあ、どうするか？ 人々の感情を動かすことが大切です。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、講師のAさんが好きだから。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、このコミュニティが好きだから。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、多くの仲間と繋がりつつ学べるから。
上記のとおり。ビジネス用語で解説すると、次のとおり。
・過去：情報的な価値と、感情的な価値で、ビジネス設計できた。
・今後：情報的な価値が下落しており、感情的な価値が上昇している。
人々の感情を動かせないビジネスは、AI時代で繁栄しづらいはず。
そして相手の感情を動かすには、自分の感情も豊かである必要があります。自分の感情を豊かにするには「遊ぶ、休む、楽しむこと」が大切。
こういった背景もあり、BGLでは春休みを入れたいと考えました。ビジネスよりも遊びを重視する。こういった価値観が大切な時代だと思っています。
春休み期間はコミュニティ内でビジネス会話を禁止します。みんなでゲームしたり、ゲームを語ったりして過ごしたいと思います。
戦略的な理由もありつつの、春休みです。よろしくお願いします🙆♂️✨
※PS：急な発表になったので、質問があればDiscordの雑談部屋で受け付けます🌞
https://discord.gg/xJdFnMH6Hz
お知らせがあります。次のとおり。
・2週間ほど、BGLで春休み休暇を入れたい
・期間：本日から開始。5月6日で終わり。
理由としては、ずっと走ってきたからです。
・11月にBGLが設立され、直後に2つのゲームを公開。
・その後にトークン発行準備をして、約3週間ほどで公開。
・同時並行でBGL株式会社も設立。もかやもさんが社長です。
神の速度で、初期から動いているコアメンバーのお陰です🙇♂️✨
しかし6ヶ月ほど走ってきたので、休憩を入れたいと考えました。休むことも仕事だと思っており、生産性も上がります。そして休みつつ、次の２つを実行したいです。
・その①：色々なメンバーと話す
・その②：文化作りのベースを固める
■その①：色々なメンバーと話す
僕も全体感が見えなくなっているので、色々なメンバーと話したいです。話しつつ、BGLのゴールイメージを固めたいと思っています。
ゲームしつつ話したいと思っており、僕から個別でDMします。よろしくお願いします🙏
■その②：文化作りのベースを固める
文化を決めることで、人が定着すると考えました。
最近は「バリ島」と「タイのシラチャ」という地域を旅しました。双方で独自の文化が発展しており、これは地域の影響が大きいです。
・バリ島：人々が優しい。観光客がいないと食べれないので差別もない。本気で稼ぎたい人は首都のジャカルタに行くので、バリ島に残る人はまったりしている。バリ島で独自の宗教も発展しており、人々は輪廻を信じている。現世で結果を出さなくても、次なる人生があるという価値観。
・シラチャ：南国の港町。日系企業の工場が多い。特に頑張らなくても豊かさが保たれる環境で、人々が異常にまったりしている。稼ぎたい人は「首都バンコク」や「近場のパタヤ」に行きます。シラチャに残る人は、超マイペースに生きています。僕は大好き。
今までは「活動していけば、徐々に文化が生まれる」と思っていたのですが、旅して考えが変化しました。先に文化を固めるべき。文化作りはメンバーの方々に相談しつつ考えます。
そして文化を決めると、去る人もいるはず。しかし文化がないと人々は定着しません。可能性があるなら「挑戦＆変化」すべきと思っており、実行したいと思います。
■最後に：ビジネス作りが変化している話
今のAI時代では、次の変化が起こっていくはず。
・過去：競合分析して、差別化して、目立てば売れる
・今後：人々の感情を動かすことでビジネスが成り立つ
スクールを例にすると分かりやすいです。
近未来では大半の講師が「AI化」します。AIの知識は均一なので、講師の質では差別化できません。価格を下げて戦うこともできるけど、それだと消耗戦です。
じゃあ、どうするか？ 人々の感情を動かすことが大切です。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、講師のAさんが好きだから。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、このコミュニティが好きだから。
・私はBGLスクールで学びたい。なぜなら、多くの仲間と繋がりつつ学べるから。
上記のとおり。ビジネス用語で解説すると、次のとおり。
・過去：情報的な価値と、感情的な価値で、ビジネス設計できた。
・今後：情報的な価値が下落しており、感情的な価値が上昇している。
人々の感情を動かせないビジネスは、AI時代で繁栄しづらいはず。
そして相手の感情を動かすには、自分の感情も豊かである必要があります。自分の感情を豊かにするには「遊ぶ、休む、楽しむこと」が大切。
こういった背景もあり、BGLでは春休みを入れたいと考えました。ビジネスよりも遊びを重視する。こういった価値観が大切な時代だと思っています。
春休み期間はコミュニティ内でビジネス会話を禁止します。みんなでゲームしたり、ゲームを語ったりして過ごしたいと思います。
戦略的な理由もありつつの、春休みです。よろしくお願いします🙆♂️✨
※PS：急な発表になったので、質問があればDiscordの雑談部屋で受け付けます🌞
https://discord.gg/xJdFnMH6Hz